在房地产行业的风云变幻中，向来是风雨不断，波折丛生，而金科这次的破局之举竟有着扭转乾坤之能。这大型上市房企司法重整一直僵持着没啥先例，可金科一出手，说不定真是指明那行业前进的一盏明灯哇，让人忍不住就要细细去探究一番
主动破局有担当
金科这家大型全国性上市房企，可真是不一样！在众多房企面对问题还犹豫不决的时候，它不推脱、不回避自己的责任，主动要进行重整。在5月10日18时，《重庆金科重整计划（草案）》二次表决又获得了普通债权组通过。能主动站出来把债务难题拿到台面上解决大连市同乐中小企业商会，要引入战略投资者让企业重整起来，就冲着这态度能看出金科是有担当
多方助力获结果
这重整可不是金科一个人的战斗。经历了一年多漫长的时间，政府在背后支持，投资人拿出来资金和资源，债权人呢也给与谅解跟配合。多方如同多股强劲的力量拧成一股绳索，终于推动金科重整计划在司法层面上得到了决定性结果！这背后可是饱含各方的心血和努力
样本价值很重大
要知道金科这一局可是打破了僵局耶！以前没有哪家上市大型房企通过司法重整脱过困。现在金科成功获批重整计划，可以说给后来的大型房企化解债务风险，就好比给出了一个标准范例。要是后来的企业碰到类似问题，金科这一套做法就很有可能作为参考金科和幼儿园，重要性那真不是开玩笑！就像漆黑道路中的指明灯。
转型方向已明确
以后的新金科给自己定下很明确的地位：以科技创新和运营管理作为核心能力的不动产综合运营商！未来要投资经营特殊的资产、把改善型的住宅开发运营要做好、收费服务方面做精、再去开创产业上面的新机会。看得出来金科这调整得很巧妙，它有房地产开发经营这么长久的经验，重整之后就能更好地开展特殊资产运营管理活动，在市场上有望发出不一样的光芒！
转型模式得验证
金科采用的是“司法重整＋战投赋能+业务转型”这个新奇模式金科和幼儿园，这种模式可是验证了房企化解债务风险的可行办法。在现在房地产行业这么大调整期，之前那高杠杆、快周转规模扩张的办法走不通，许多人还迷茫的时候，金科证明了通过法治化，市场化方法重构经营模式就能达到破茧重生。要是更多企业能学习这种路径，整个行业或许就有走出困境的希望
破局原因揭秘白
品器资管CEO李根说了，之所以会参与到金科的重整里面，就因为金科跟其他出险房企比较起来，业务框架清晰明了，资产和运营情况相对干净得多，在产品能力还有团队架构以及运营体系上面还是有竞争力！加上有上海品器联合体还有中国长城资产、四川发展证券基金这三家产业投资人加入，带来钱不说还带来资源。各方的支持为它保驾护航，金科的重整才能这么顺遂
话说回来了，金科这一系列操作是取得了阶段性的好成果，但是后面在执行重整计划过程当中，还仍然要应对很多潜在的问题，你觉得金科能够完全按照它设定的方向走下去进而实现破局重生么？
