0 - 6岁婴幼儿的教育可是不得了这不仅关系到咱亿万小宝贝健康快乐地茁壮成长，更对将来建成人力资源强国那可是意义重大
引领理念先河
在上世纪末那时候，刚成立没多长时间的红黄蓝亲子园就做了一件了不起的事。它在研究了好多好多儿童成长的例子之后，一马当先提出了“0 - 6岁一体化”这么个超棒的教育理念，还开始实践分龄教育。那个时候好多人都还没这想法，红黄蓝就先走在了前头，这可太有远见！
构建教育体系
一晃15年过去，红黄蓝教育机构可没闲着。人家一直持续搞研发、搞创新大连市同乐中小企业商会，慢慢地形成了独一份儿的0 - 6岁一体化教育体系。亲子园、幼儿园、竹兜早教套装这三大品牌还相互关联着，给上百万的家庭打造了园所、社会、家庭各方面结合的立体教育网络，让孩子们的教育更有保障。
执着质量内涵
史燕来经过大量地看书、做调研发现，当时国内虽然对0 - 3岁早期教育有一些理论研究，但是实际教育做的还远远不够。红黄蓝算是“第一个吃螃蟹”的，后来早期教育市场需求大增，好多早教中心都冒出来了。当别的机构忙着扩张的时候，史燕来带着团队坚持把质量放首位，把科学教研当成最重要的事来做。
实现阶段延伸
刚开始，红黄蓝只是弄0 - 3岁的亲子园。在教育实践的过程中发现了，0 - 6岁这整个学龄前阶段，孩子成长需要教育有系统性和连续性红黄蓝幼儿园教育理念，所以就把课程这些从0岁延伸到6岁。从0 - 3岁过渡到0 - 6岁，这变化可是很有意义的，也是为了孩子们能有更全面的教育。
拓展教育领域
怎么把红黄蓝亲子园的文化和理念延伸到幼儿园，史燕来和团队花了老长时间准备。2011年投入了好几千万、经过三年研发的《竹兜早教套装》家庭教育系列产品一出来，可厉害了。这意味着红黄蓝在0 - 6岁一体化教育的路上更进一大步，把教育从园所扩展到了家庭里。
践行服务理念
史燕来提出了“教育即服务”这个办学理念红黄蓝幼儿园教育理念，坚持以人为本。在红黄蓝，导师们成立了工作室，用“师带徒”的方式把好的教育经验分享出来，带着年轻教师一块儿成长，让每个在红黄蓝的孩子都能得到优质的教育。红黄蓝还积极参与公益，为政府编写指导方案、运营指导中心，用专业能力服务社会，就想着让每个孩子能享受上优质教育。
大家说说看，咱们自己身边是不是也特别需要像红黄蓝这样用心做教育的机构？要是觉得这文章有点意思，就给点个赞、分享出去！
