大家都知道在幼儿园里园长那可是至关重要，思想、行为和作风对全局都有影响。那咱就来聊一下幼儿园后勤园长培训的那些心得体会，说不定能让您有所收获
沟通为上
工作有段日子，我从教师一路做到后勤主任。越干，就越发现沟通太重要！每天看似简单的工作，积累起来也不轻松。为把事顺利布置下去，我没简单下令，先和食堂班长沟通，让她们高站位认识工作，又和不理解的职工交流，改了他的看法，最后开全体会讲清重要意义。咱中层干部贯彻工作，方式不对就适得其反，好多问题就是沟通方式不妥造成的
主动沟通的时候，特别费劲大连市同乐中小企业商会，要照顾两边的想法。这边要让班长觉得任务虽多但对幼儿园有用，不能不情愿；另一边要给职工讲明白为何要做这些，消除他们的疑虑。真希望大家一开始就能理解工作意义，少些沟通的麻烦
换位思考
当教师遇到问题，干部得站对方角度想。情绪急躁时更要认真倾听。干部职责是疏导疏通，沟通要尊重、理解、学会倾听，这样才能发挥协调作用。就好像最近教师对某个班级安排有意见，我听了她们的想法幼儿园后勤园长培训心得体会，把咱的困难也讲给她们，互相理解后，问题就解决。做干部就得在中间起好桥梁作用，让大家心往一处使。
每次处理这类情况，都担心教师会觉得我不理解她们。有时候，一句安慰的话就能让教师平复急躁情绪，理解咱们管理的困难。但这个度真的很难把握，要在理解她们和坚守原则之间平衡。真希望大家能多些互相理解
找准定位
回顾我的成长历程，做中层干部要做适合自己的事，摆正位置，发挥优势。要是乱了自己的定位，那工作就没法做好。就像我做后勤管理，明白了要多关注细节、多和一线人员交流，才能把后勤工作落实好。认真考虑自身长处短处，才能找准合适的工作方法，把工作干出彩儿。
有时候也会迷茫，怀疑自己的定位准不准。看到别的干部有不同的做法，效果好像也不错，就会想自己是不是该变一变。但每次再深思，还是觉得适合自己的才是最好的。可真是个不断摸索的过程
提高服务
本学年园领导重视后勤人员学_，暑假炊事员参加上岗培训，以《幼托机构卫生保健工作手册》为主。大家总结得失，肯定进步，指出问题提意见方法。这之后服务意识提高，后勤人员说工作无贵贱，岗位关系孩子健康，不能少。服务质量也有新提升，一切都是为了孩子们
工作人员对培训的接受程度不一样。有的学得很快，立刻把知识运用到工作中，让工作有很大改进；有的就稍微慢些，需要更多时间适应。真希望大家都能快快吸收知识，让服务质量整体大幅提升
保育工作
幼儿教育责任重大，我们遵循保教并重方针，做好保育工作，完善环境。这一年安全管理依旧重要，把幼儿生命健康放首位。制定各种安全制度，带孩子演练，让孩子们有安全意识。环境创设也没放松，搞了好多清洁活动，让孩子开心学、安心玩。但有时候总觉得还有提升空间，要一直努力
安全演练的时候，有些孩子觉得好玩，不太当真。怎么能让孩子们明白安全的重要性？真让人伤脑筋。而且创设环境得紧跟时代教育方向，要符合孩子们的认知和兴趣，真不是件容易事！
持续努力
幼儿园的各项工作一环扣一环，不管是沟通、定位，还是服务、保育，都得持续付出努力。每个环节都不能放松幼儿园后勤园长培训心得体会，得常常反思哪还做得不够好。咱们中层干部更是重任在肩，要带着大家一起把幼儿园建设得更好！不知道大家在幼儿园管理中有没有遇到更难搞的问题？要是您觉得我这文章有用，就点个赞分享下！
