走上幼儿园后勤管理岗位快 4 年，职责不断变化，我也成长许多。可咋做好中层、当好助手，一直折磨着我，也让我愈发觉得沟通无比重要
成长蜕变之路
我从前是教师，后来成了保教主任，现在又担任后勤主任。岗位转换里，我不断地适应、学些新东西。一开始真是浑身不自在，对管理工作那就是个门外汉！但随着时间过去，在不同工作内容的锤炼下幼儿园后勤园长培训心得体会，我也算慢慢摸到一些门道。那些职责变化后带来的挑战，都成了我成长的阶梯
以前做教师只要管好孩子教学，后来就得兼顾很多方面。像从单纯的班级管理到要协调好多部门的工作，这跨度让我好长一段时间都焦头烂额的大连市同乐中小企业商会，但也让我的能力全方位得到提升
沟通价值几何
生活中，好多人有话都憋在心里头！夫妻之间是这样，工作中也是如此。就中国那句古话“话不说不知，木不钻不透”，老有道理了大家习惯压抑想法以后，那心里的隔阂就越来越大，说不定就演变成怨恨这样的事在身边太多！这种不健康的人际情况，把大家的生活弄得一塌糊涂，就像毒瘤侵蚀着我们正常的人际关系。
工作难题化解
上次班子成员去班级，发现保育员把餐具拎到一层这事太难搞了。一趟下来她们累得不得了，后面工作都没精力做，也浪费好多时间。经过商量，决定让食堂工作人员接手。这工作看着简单幼儿园后勤园长培训心得体会，但时间久了也不轻松。我作为主管主任，没直接发号指令。先和食堂班长交流，让她们明白工作重大意义，然后又找那些不理解的职工谈心，让他们清楚我们为啥这么安排，最后再开全体食堂人员会议，让大家都认可！这下送餐具这事顺利解决
说话行事考量
咱们幼儿园中层干部要落实各种工作和上级要求，说得不恰当、方法不对，就容易把事弄糟。很多工作的出发点都是好的可因为沟通毛病就变复杂甚至泡汤了。所以细致做好沟通工作太有必要，要是教师工作遇到问题，我们得站他们角度看事，尤其人家急眼的时候，安静听他们诉苦，再针对每个人特点开展工作，发挥好协调作用。
倾听尊重要义
要做好工作，沟通方法太关键。一味命令肯定不行，沟通中尊重、理解别人加上学会倾听，这些都是基础。人家跟咱倾诉，眼神不好好看人、心不在焉那怎么行！先认可人家观点，再表达自己想法建议，别上来就是否定指责那一套，不然再好的道理也没人听。给员工提方案或者意见的时候，如果带着这种态度去交流，工作肯定推进得更顺
自我价值探寻
一个学期后勤管理干下来，我觉得自己真的长大不少咧。想想从教师成长到中层管理干部这条路，真心不容易我们中层得干适合自己的事，发挥长处，更要注重和他人协作和沟通。多从别人角度思考，带着善意去沟通交流，相信幼儿园管理工作肯定能更上一层楼
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