曾经那民办幼儿园的黄金年代究竟是怎样盛极一时，而后来又为何走向崩塌、陷入至暗，最终又能否绝处逢生？且听我一一道来！
黄金年代：资本与情怀齐舞
在2000 - 2010年这段时期民办幼儿园可以说是迎来了黄金时代。2004年，在贵阳市南明区，有个叫敬雅珍的人安阳市农机发展中心网，她用50万贷款租了三层民房，挂出了“彩虹幼儿园”的招牌。那时候谁能想到，在15年后她会登上贵州女企业家协会榜单。2003年全国幼儿园仅11万所，3 - 6岁儿童入园率不到40%，双职工家庭多，公办园名额少，民办园如雨后春笋崛起，资本看到商机，红黄蓝等品牌加盟模式突进。
理想高光：创业收获厚回报
敬雅珍的幼儿园从50万起步，到2018年估值就达到了1.5亿，旗下有12所园和12家教培机构，构建起了自己的教育帝国。那个时候很多家长求着送孩子入学，“那时候家长跪着求学位” ，敬雅珍回忆说，那场景仿佛还在眼前，可见当时民办幼儿园是何等受欢迎，这也算是创业者靠情怀和努力在资本浪潮下收获的丰厚回报
崩塌前夜：人口与消费夹击
2016 - 2018年可就开始出现问题了。全面二孩政策发布后，幼儿园学费涨得离谱，北京某高端园一个月收费超3500元，贵州有家长就说宁愿把娃留老家，也不愿掏800块。敬雅珍的幼儿园也陷入两难，进口教具成本占营收30% 。家长开始质疑价格北京海淀区私立幼儿园，敬雅珍推出“普惠班”，这又导致高净值客户退园。
转折困局：矛盾激发难平衡
这边是高昂的运营成本，那边是家长对于价格的敏感和砍价，一个幼儿园想要盈利又想满足不同需求的家长太难了。高净值客户退园又让幼儿园失去了一部分稳定的收入来源，可以说从这个时候开始民办幼儿园的困局就一点点展现出来了，这也预示着崩塌逐渐临近北京海淀区私立幼儿园，各种因素的冲突和矛盾不断激化。
至暗时刻：疫情与更替磨难
2020 - 2023的疫情给民办幼儿园带来了沉重一击。2020年2月，敬雅珍抵押写字楼贷款500万，可接下来8个月没有任何收入。此时家长也更倾向于性价比更高的公办园，并且对民办园提出了很多质疑。“为什么民办园的监控要收费联网
为什么延时服务要加钱” ，“隔壁公办园老师是大专毕业，你们这幼师连资格证都没有” ，家长的质疑声是一句接一句。
残酷打击：内外交困难支撑
疫情导致幼儿园没法正常运营没有收入，还要支付员工工资、偿还贷款等费用，而家长的质疑又间接影响招生。很多民办幼儿园在这段时间其实都撑得非常艰难，面对内外的双重打击，幼儿园就像摇摇欲坠的小舟在风暴里痛苦前行，好多园都是在这个时候支撑不下去的。
绝处逢生：艰难寻求新出路
到了2024年，民办幼儿园迎来了新局面。敬雅珍出现在抖音直播间带货酱香白酒，这其实映照着整个行业的挣扎。当原有的办园模式走不通了，从业者得想办法谋生，教育行业和白酒行业风马牛不相及，但这也是没办法的办法。那些曾经聚焦在教育上用情怀办园的老板们，只能跳出本行去闯荡。
未竟转型：何去何从待考量
带货白酒并非长久之计，这只是临时的挣扎求生表现。那民办幼儿园之后该怎么转型？是坚守幼教领域调整方式，还是彻底转行？这成了很多从业者必须去认真思考和探索的问题。就像站在十字路口，不知道哪条路才是真正能走出困局的路。
都说时代的转变无情地牵动着许多人的职业命运，你觉得民办幼儿园还能不能摆脱困境重新迎来春天？快在评论区说说你的看法，觉得文章不错就点赞分享！
