大家都知道采购工作很关键，可采购员具体要干啥，有啥前途，好多人都不太明白。下面咱就好好聊一下这采购员的事！
物资与设备采购
得先讲这采购员得负责公司物资和设备的采购工作。像那种大公司，每年采购物资和设备数量可老多！采购员需要挑合适的供应商，还得商量价格。打个比方，在某制造公司，采购员就负责采购生产线需要的设备幼儿园采购员岗位职责，质量和交货期都得严格把关。这活儿如果办不好，公司生产环节出问题可咋整。
在这工作里，采购员得与好多供应商打交道，得在市场找最合适的货源。市场产品多样，找性价比高的真得花不少心思就怕进的货不合适。而且采购过程中价格谈不好，也会影响公司利益
物资质量与数量核对
再说说这采购回来的物资设备，质量和数量核对面儿大着。物资质量要是不达标，直接影响公司最终产品质量。数量要是不对，生产也得受影响哩。举个例子，日用品公司采购原材料时一核，发现数量短少了，那就不能完成生产计划
不过这核对可得细心认真、实事求是。不仔细就容易漏失问题，到后头出大毛病那就麻烦勒。我记得听说过一家医药公司，采购药材时核对不到位，等用到不合格药材差点影响药效被投诉
数据统计与上报工作
这个数据统计和上报工作虽然看着不起眼，但特重要。采购员得保存采购工作原始记录，做好统计还得定期上报统计结果。统计要是出错，公司管理层决策时信息不准确，公司可要受损失勒。
比如说季度统计出来采购成本过高，领导一看才知道得调整策略咧。所以咱数据整理一定做得井井有条，统计的时候要细致认真。好多企业都要求统计结果很严谨的，因为这关乎整体运营的
协助采购相关事项
协助做好物资采购有关工作事项也少不了咧。在采购招标、询价等环节配合其他部门工作，大家齐心协力才能把事情办好噻。这就像一个团队，其他部门有需要，采购员就得出力。有回某食品公司投标前，采购员赶紧帮忙，才让投标顺利进行咧。
所以说和其他部门协作配合至关重要的，虽然可能不是专项任务，可大家一起完成采购相关大目标，都得一起努力的。只要公司的采购工作能顺利推动，这点累与苦又算得了什么
卖场商品管理职责
负着卖场本大类商品结构制定与调整。得了解市场需求进行这些管理，给这类别提供合理的商品比例，达到更好营业额和利润。某商场采购员负责家电大类时候，根据顾客喜好调整了布局和品种就提高销量哩。
还有那商品价格、毛利计划这些也得出力，给合适定价策略促进竞争哩。再想个饮料公司例子幼儿园采购员岗位职责，咱采购员根据竞品和成本给销售价格，最终提高了利润。就因为价格策略比较符合市场
采购发展晋升方向
采购行业里头，经验比学历还重要。优秀采购员有机会提升为采购经理。我听说某外企采购员因为业务强就升上去做经理勒。做了采购经理有的还能平调到市场经理等职位大连市同乐中小企业商会，前途老光明
除了内部换岗，人家采购总监这个职位也是好多人努力目标。能做到总监那基本能在采购行业顺顺当当。甚至有的想去其他公司找更有竞争力职位啥额也会比较有优势的。据统计有不少公司都需要这样有经验的采购人才咧。
大家说，你觉得采购员晋升为采购总监难不难？
