咱都知道集团化办园现在正火热着，那啥样的管理方法最招人稀罕？标准化管理尤其是“5S”管理那可就是“香饽饽”！甭管是新园的新老师还是新管理者，那它就是最合适有效的，下面咱就好好聊一下！
管理新概念
在如今集团化办园的大环境里，“5S”管理堪称一大创新你想，标准化管理可是能让幼儿园有条不紊地运行。像咱这新建园，就特需要这么个东西。“5S”它不仅仅是针对物的管理，还涉及到人和事。就像是给幼儿园装上了一个精准的“导航系统”，一下子就让大家明确方向！它是国外传进来一种先进的管理理念和管理方法，后来被逐渐借鉴应用到幼儿园当中，给咱幼儿园运营管理带来了很大的创新
全员大参与
要是单靠园长和几个管理人员，那可怎么管理好！所以咱得把“5S”管理用上。这样就能让每一位教职员工都觉着自己是幼儿园的主人咧！各个部门把各类物品进行分类，每个岗位都会确定具体的标准和操作办法，老师和后勤工作人员都会参与其中。比如说咱们对教室和寝室里的玩具、物品、书本等的放置都进行了标准化设计。制定了详细的量化和评价标准，让大家都有章可循，也让整体管理效果变得越来越好！
习惯养成经
要说这“5S”管理就是厉害咱不仅要各个部门按这个标准做，而且还要让老师们重视起来，形成一种意识。只有老师们把这个管理理念“吃进去”了，才能一直好好做下去。有的幼儿园采用定期讲座和日常的园内交流等形式让这个效果就特别好，只要时间长了，老师们慢慢就养成了整理物品、规范做事的好习惯了大连市同乐中小企业商会，就能把幼儿园管理工作高质量落实并持续下去了。
班级管理强助力
把“5S”管理跟幼儿园班级管理结合起来，那可太妙！在咱幼儿园，每个物品都有标签和位置，如此，老师管理就更轻松了，孩子们用东西时候也有章可循，能很好养成有序取放物品的习惯，这些孩子将来走进社会肯定也更加有自律意识。再说这生活环节，把一些日常规范融入到环境里山东银座61英才幼儿园(集团)，这生活常规管理啊自然而然就轻松多。咱的老师们可以搞一些图示标识，让孩子们参照着去做！小崽子们一看到这标识牌，自己就能做好不少事列。这种管理方式对培养小朋友规则意识作用很大
师幼共参与
我觉着，制定班级常规请孩子们一起参与可太重要咧！中大班孩子好奇心强得很，都不咋爱照着大人要求做。园里老师，干脆做好观察者和协助者，鼓励孩子们去思考去讨论去尝试。在X幼儿园，班里师幼共同建立班级常规山东银座61英才幼儿园(集团)，一起讨论最终确定每个区域活动规则，还让孩子们用画配图示展示到墙面上，这不仅让小孩儿参与参与，还能让小孩儿更坚持遵守约定！通过这个，孩子们慢慢就能从他律慢慢走向自律
管理之新高度
话说啊 ，每个人能力啥的都不一样。在这“5S”管理过程中，咱就要合理规划安排！一些老师画画强就负责班级的美化，一些老师文字强就让负责文案编辑……咱利用这种管理法发挥大家的潜力。要我说这“5S”可不单单是个方式方法，更是一个态度和作风！只要咱们坚持做下去，幼儿园一定会迎来好的发展态势！
大家说，是不是每所幼儿园都该好好用上“5S”管理？
